我认为，如果爱丽丝试图报名参加活动，你想提前计划好你的反应是绝对正确的。这说明你是想把所有相关人员的戏剧性影响降到最低

我建议你和适当的其他成员考虑几件事

除了之前的活动中的戏剧性，有没有人和爱丽丝处理过这个问题？有没有人事后联系过她说过类似

嘿，爱丽丝，我是代表组里的人在这里发言………..昨天/上一次的活动很不正常，你和谁都能看出来，这到底是怎么回事？你看到了吗，当你X和Y的时候，多了很多额外的工作量？这也是为什么我们总是在一些戏剧性的事件中和你一起收场的原因。这让你和其他人都有压力。你能保证下次活动时不X和Y吗？如果不答应，我们就得让你退群。

如果这事没发生过，那就说明这个小组回避了对某个成员的责任。我并不是在为她的行为开脱，你也不必把她留在组里，但给一个人一个改变的机会是公平的，也是一般的好公民行为，如果没有人跟Alice说过她的行为的影响和问题，那么当她无法补救的时候，才把问题抛给她，这似乎是没有建设性的，因为你实际上是在禁止她。

所以我的建议是，如果Alice想参加的话，我的建议是，如果Alice想参加的话，这一次就让小组里的其他成员都来参加。但是，爱丽丝的出席应该是有条件的，你和/或小组中的其他人与她进行上述对话，并且爱丽丝同意不做X和Y行为。爱丽丝应该毫不怀疑，如果她在这一点上失败了，她将不再有机会参加你的活动。

这要看你的目标是什么了：

**如果你想保持爱丽丝的感情不受影响，想用最少的戏剧性和麻烦的方式摆脱这种情况，那么我建议在她真正登记之前不要告诉她。如果她 “得到了暗示"，那么你就没有理由再跟她谈这件事，你也没有理由再进一步解释自己，你也没有任何收获。然后，你会继续保持这种沉默，直到她再次登记，然后才告诉她，并在这样做的时候保持含糊其辞。如果你不想面对火候，你就不能直接的耙锅盖，

如果你想帮助爱丽丝成长为一个人的*，你一定要告诉她，不过。这很容易让人沉浸在自己的观点中，而爱丽丝很可能就是这样。如果没有具体的可操作性的反馈，就很难改变。你可能会说，不被邀请应该是一种暗示，说明有问题，也是一种反省的原因，但不是每个人都有这样的社交意识。事实上，给别人造成这种困难的人，往往是社交意识不够强的人。

是的，这意味着给你带来更多的麻烦。是的，她的反应可能会很差，可能会得罪你。也是的，她的感情可能会受到伤害。但是，这也是一个成长的机会，不说什么也不能提供的东西。

这要看你们有多关心爱丽丝，真的，以及你们对这样的事情成功的可能性的判断。事情只有你们才能知道的事情。

对于目前的活动，我认为你告诉别人你不想让他们参加的方式很简单：你***告诉他们。

如果他们还是来了，不让他们参加活动会带来自己的问题。在这上面绕着走是不会让事情变得简单的。如果你选择了这样的路线，一个明确定义的问题集在解释原因方面是很重要的，如果他们更明确，而不是只是列举一堆人际冲突，开始听起来更像高中时的人际冲突，那就更有帮助了。

理想情况下，在什么都没有讨论过的情况下，没有实际的规则或守则，你只是不想让那个人因为过去的事情而出席，你会给他们提供一个行动方案，如果他们能改善自己的行为，假设说的行为没有越过某些实际伤害他人的界限（相对于 “只是 "给组织者带来不便？当然，我们不想让爱丽丝受到不必要的伤害，但我们也要非常明确地表示，我们不希望她出现在下一次活动中

我个人认为你这样做是不切实际的。如果你单挑她不参加，爱丽丝会觉得很受伤。事情显然已经走得太远了，要么爱丽丝意识到了参加活动的问题而不参加，要么你就会把事情带到一个没有意识到自己做错了什么的人面前，不可能承认自己的行为是问题所在。

你不想伤害爱丽丝是很好的，但我觉得在这一点上踩着她的感情，只会让事情变得更糟。没有什么好的方式来告诉别人你不邀请他们/禁止他们参加一些本来可以参加的事情，特别是当你不是说 "看，我们需要讨论一些问题，在过去的几次活动中发生的问题，不能让这种行为再次发生 "而不是简单的 "不参加"。 ”

有一些方法可以尝试着减少/最小化任何与爱丽丝面对面的冲突（最初是谁在场，设置，问题是如何投射的），但最终，如果你没有兴趣给爱丽丝一个参加的路径，我认为感觉有一个方法可以做到这一点，不会导致爱丽丝的感情受到一定程度的伤害是不现实的。因为最终这可能会让人觉得对Alice不公平，就像她被单挑出来一样，这也不是完全不真实的，就你所描述的情况而言，即使你确实有理由这样做。

最好的办法是减轻这一切的影响，最好的办法是解决行为，而不是解决人（在这种情况下，最好的办法不是指责过去的事件的责任，而是解决它在未来的事件中不能发生的事情），但如果你不想让爱丽丝参加当前的事件，我不确定你除了直接告诉爱丽丝不要参加之外，还有多少现实的选择。

问题真的是爱丽丝，还是爱丽丝所做的事情才是问题所在？

一旦一个活动发展到朋友圈之外，无论是专业会议，甚至是简单的聚会，都会过了你可以真正依靠人们 “一般情况下表现得适当的时候。”

你能不能从爱丽丝身上隔离出那些实际上有毒的行为，而不是仅仅是令人沮丧的行为？

令人沮丧的行为可以很大程度上被推迟。建议箱和类似的东西是一种很容易把人推开的方法。给他们实际的责任，然后让他们去完成交给他们的任务，如果他们能被信任去做适当的工作，那就是另一种方式了。

有时候，有些人是个忙忙碌碌的人或类似的人，其实是很在乎的，他们只是需要被引导到将这种关心应用到一些有成效的事情上，而不是给别人创造更多的工作。如果他们拒绝了某一个职位的提议，这也是一个很好的方法来转移相关的抱怨，因为你确实尝试着让他们参与到事情的运作中来。如果你走这条路，通常很重要的是，你要为他们创造一个相当有约束和具体的角色，让他们在其中行动，让他们监督，但只是对活动的一个特定元素进行监督，而在这个过程中，一些额外的关注实际上是有帮助的。

考虑制定一个正式的行为准则

如果这将是一个经常性的活动，而且你已经超过了100人，可能是时候考虑制定一个行为准则和相关的报告结构了。相反，理想的是，行为准则意味着这种行为不会发生，而且在最坏的情况下，如果发生了属于行为准则规定的事情，可以有组织地公平处理。它规定了你想作为一个团体的，并为预期的行为设定了一个公认的标准，明确规定了不适当行为的后果（虽然每个人都喜欢相信自己是成年人，但并不是每个人都会选择像成年人一样行事，或者更糟糕的是，他们会选择滥用这种适当行为的期望，以捕食他人–在陌生人的团体中，甚至是专业团体中，这种公开承认和划定的规则在成年人中不需要的假象是错误的）。

最后，如果爱丽丝不能接受暗示，那么像行为准则这样的东西就可以为今后的活动设置明确的准则，禁止某个人在未来的活动中出现问题。它可能看起来像一堆官僚主义和繁忙的工作，但一旦你已经有了需要一个组织委员会的活动，实际上，从长远来看，它是一种类型的东西，使事情的运行更顺利，甚至可以帮助避免在你的社区内发展的有毒的小袋，并允许他们应该被赶下台的时候，他们已经持续了很久。这里的关键是，你设定了一个一致的标准，然后连贯地应用它，这就强调了所采取的行动是公平的，并对所产生的后果提出了公平的警告。虽然对目前的活动来说可能为时已晚，但在接下来的活动中，我们可以考虑将这两样东西准备好。围绕着会议组织和维护/建设开放源码社区这样的网站，可能会有更多关于起草一个强有力的行为准则的建议，而不是在这里。

鉴于这是一个公开的邀请，我想你可能已经到了可以礼貌地取消邀请的地步了。

社区管理是很难的，但我发现，与其禁止/黑名单，不如禁止/黑名单行为。

这不仅可以让你避免不得不取消邀请，而且当其他人引起类似的问题时，也会对你有很大的帮助。此外，有了这样的规则，对大家来说，这将使聚会变得更加美好。

假设你想和这个人保持良好的关系，又不想疏远他，那么积极主动地去做这件事可能会有好处。

一对一你可以试试：

1 你：*你好，爱丽丝，大活动马上就要开始了，我们看到你还没有报名。你会参加这个活动吗？

2 爱丽丝: 是的，我看到活动快到了，但是我想我不会参加了。为什么不呢？

4 爱丽丝:_解释之前的失误，并表达了自己的担忧。你提到这个很有意思，我听过一些人表达过类似的顾虑。这些情况是你无法控制的事情吗

6爱丽丝:胡说八道

7你:我明白了。我想我们也是想让大家玩得开心。

希望到现在为止，爱丽丝已经说得很清楚她是否打算去。如果她提到她确实想去，那么这是你的机会，你可以说些什么

很高兴听到你会参加，但我必须让你知道，其他组织者也注意到了过去的行为。对于让你参加这个活动，有相当大的犹豫。 对不起，还没来得及报名，请你帮我报名。那么你就需要用这样的话来引导：

Oh excellent, thanks! 听着，我不知道你是否知道，但在之前的活动中，有一些紧张。我和其他组织者一直想问你以前的活动中的X、Y、Z的行动。

请务必来回转换，不要一下子把她过去的失误都连续倾倒。

如果她把这次活动搞砸了，那么一定要在接下来的两天内私下里和她谈一谈，说明你们以后的活动不会再向她发出邀请。

总的来说，我觉得这样做应该能达到双方的最佳效果，爱丽丝也不会觉得被误导。

现在的情况，你可能不需要做什么。

现在，她还没有报名参加即将举行的活动。我们的猜想是，她也是这样想的，所以决定不再来了。

你可能是在找一个不存在的问题的解决方案。如果她不打算来，为什么要说什么呢？等到她承诺后再做任何事情。这是避免伤害她的感情的最好方法。

如果她真的决定去的话，我是这样做的。当她去的时候，我会盯着她。 And I would keep an eye on her when she does. 如果她在活动中挑起了什么风波，我就会在她来的那一刻，向她解释说，她占用了委员会过多的时间和资源。当场就向她解释清楚。"很抱歉，但我们很忙，这里有100多人，我们正在努力适应，你占用了我们的时间。"

她要么改变她的行为，要么不改变。如果她改了，那么一切都好，问题就解决了。

如果她不改，那么你就利用这次活动，为下一次不邀请她来，如果她不改形，你就为下一次不邀请她打下基础。你就可以举出一个具体的例子，说明为什么不邀请她。这样，如果你选择不邀请她，就不会让她蒙羞。被排斥总是很痛苦的，但这可以希望能让打击稍稍缓和一些。

作为一个LARP玩家，我能感受到你的痛苦。

与一些答案似乎相反，我不相信你在准备阶段的时候会觉得很无聊，以至于你在拼命地寻找一个好的方法来培养或帮助爱丽丝成长为一个人。你只是希望她不要破坏你很可能把你的每一个业余时间都投入到的活动中去。

说实话，只要她不报名，最好的办法就是什么都不要做。不要管理不出现的问题。我所知道的一些LARP活动提供了人们在活动中付费，如果他们最后一分钟决定来，但这不是很常见。根据你的活动，你可能会或不可能担心爱丽丝突然出现。

如果她报名了，只需拒绝她的申请（如果你的工具允许的话，否则以电子邮件的形式），并直截了当地告诉她，由于过去的经验，你不批准她的申请。永远不要忘记，这是你的活动，而你是主办方，你有权利以任何理由或无理由接受或拒绝任何人。我的几个朋友也是LARP的组织者，有的活动中明确要求玩家不要报名参加以后的活动。在一次活动中，我到了之后，跟我熟悉的普通玩家打了个招呼，问起另一个玩家的情况，他也是常客。有人明确地告诉我，他不在那里，也不会参加以后的活动，因为他被告知他的玩法不被欣赏。

要记住的IPS最重要的一点就是不加评判地交流。也许爱丽丝在别人眼里是完美的，也许其他的组织者很珍惜她。这不是你所关心的。她不适合你的活动，这是你应该沟通的。不是说她是个坏人，而是说你和她不适合，既然是你的活动，如果你们中的一个人最好不要去，那逻辑上就是她。

对于其他找这个方案的人来说，这里有几个方案可以让你不痛不痒。

–如果不受欢迎的人不报名，没问题。通过有一个注册，你可以过滤谁报名了。不像直接邀请允许客人的人，这应该有助于防止不受欢迎的人，虽然接下来的步骤也会很好，需要这一步。 –解决这个问题而不得罪人的一个方法是，从一开始就组织活动时就有一个的限制参加人数的。如果有人报名参加了你不愿意让谁参加，他们就不知道自己是否能入选，而且由于不能保证有人makes it，所以你可以让他们在裁减名单上。 –如果你不想保持一个限制，你可以在他们报名时明确说明这个人不受欢迎。除非你有安全保障，否则请记住，这可能会招致对抗，特别是如果这个人不在乎（问题似乎暗示了这一点）。从 “参加人数有限 "开始确实有帮助。 –直接邀请人，不要选择加人。明确说明这一点，并明确表示你不会接受任何未被直接邀请的人。你也可以在你的邀请函上写上这一点–因为我们过去有不受欢迎的人出现过，所以我们只允许直接邀请的人参加。这是为了确保每个人都能感觉到舒适你必须清楚这一点，并愿意执行这一点。 –雇佣几个保安人员，允许任何人来–包括不受欢迎的人–但要清楚，任何从事不受欢迎活动的人都会被护送出去。这种情况欢迎最可能的冲突，但可能是唯一的选择，这取决于你住的地方（如果其他的选择可以被理解为歧视，理论上，如果这只是一个社交活动，不应该是歧视）。

一般建议，你可能已经遵循

在活动前设定好期望*和规则。这可能是一份书面的规则清单，详细说明了 “活动期间的行为方式"，或者是在活动开始时的强制性集会，在集会上规定了规则（我猜想你们已经有了一定的方式）。如果事先就明确了什么是不可以接受的行为，那么你就有了未来排除/禁止/阻止/送回家的行为不端的参与者的合法化行动。

关于目前的情况

这要看过去的问题有多严重了。我对这种情况的解释是，有人需要对Alice做一些事情，否则你有可能会失去组织者（或其他低调的与会者）。在与爱丽丝交谈之前，确保你有一个明确的解释，是什么原因导致你阻止她提到涉及她的事件。如果你们是以书面形式沟通，请截图，以备她以后想引起戏剧性的话题。

如果她做了不可原谅的事情，那么请提及该事件，并希望其他与会者感到安全和开心。不管她的反应是什么；保持冷静，不要讨价还价。你这样做只是因为你已经决定了她的行为是不可原谅的。我并不是说在这种活动中什么是不可原谅的，但从你的措辞来看，我猜测这种情况不完全是这样的?

**如果*过去发生的事情是可以原谅的戏剧性的、令人讨厌的行为，那么就向她解释一下为什么要阻止她参加这种特殊的活动。但既然你已经决定了她的行为是可以原谅的，那么你可以让阻拦暂时性的。你如何继续这样做真的要看当事人，但如果你说阻拦是暂时的，那么你一定是真心实意的，并说明任何条件。