如何把一个现实生活中的帮助吸血鬼转到另一个食物来源...........嗯..........援助？

这是个轶事，但也许能帮到你：

我很无礼，我并不骄傲，但在那种情况下，我让对方失望了

字面意思是，我装 “傻"。我装作不明白他问的是什么，不知道答案。所以，用你的形象来说。我把食物的源头给干了。他去了别的地方，一部分是自己学着去找东西，

注意，这也是在尝试了其他所有的东西之后。 至少要让别人意识到她在以一种不愉快的方式分散你的实际工作的注意力。正如Timmetje指出的那样：不要把事情搞得太个人化。保持事情的 "成熟 "和专业性。指出实际的意义，而不是你的 "被讨厌"。

特别是如果你不够 "硬气"，只是 "让她失望"，你可能会更好地分担你肩上的重担。如果她在培训中失败，导致她被解雇，那么这不是你的错–她可能一开始就不应该被录用。

再一次：如果她的行为导致她陷入困境，那么这不是你的错。在一天结束的时候，这可能是不适合她的职业选择。不是每个人都能_成为一名开发人员。

注意，我没有***故意给出错误的答案。我所做的就是根本没有给出一个答案。欺骗吸血鬼或试图通过提供虚假信息让他（她）陷入困境，特别是在软件开发中，会起到反作用。) EDIT：了解到培训是_她的全部工作后。她绝对需要一个 "干爹 "或主管去找她。如果只是因为不知道找谁，就去麻烦任何（随机）同事，那绝对是很过分的。

直到她有了这样的人。也许可以试着 "减少 "你的帮助，而不是完全拒绝。这对我来说，现在看来是不公平的。

如果她有些"轻 "的监督，就像你自己一样（就像你在评论中写的那样），那么也许和她的上司谈一谈这种情况是有帮助的。不是指责，不是像 "她这么烦人 "那样，而是专业性的。也许主管只是需要比他们对她的监督要比对你的监督多一点。不是每个人都能把 "自学 "处理得一样好的。

还有就是我在评论中提到的文化因素。也许她觉得自己被吓到了，或者是不好意思，或者是在其他方面拒绝直接问她的主管（我不推测原因，因为那和你无关）。

这是我作为三个软件团队（在荷兰）的开发负责人的专业意见。

与她个人打交道并不能解决根本问题。这对你也是有好处的。

你说她正在学习Java的过程中；这说明有一个人应该是她的好伙伴/教练。向他/她提出来，让他/她做得更好，并提到你发现自己不适合做这件事。同时也让他/她知道你怀疑 “吸血鬼 "的技能（但要专业一点）。

如果没有同事指导她，那就去找团队领导、Scrum Master、项目经理或HR去谈。这真的是一种很糟糕的教学方式，你的学员需要适当的指导。再一次让他/她知道你怀疑这个吸血鬼的技能，并且再次以专业的态度对待。

如果做了这么多事情之后还是没有任何改变，那么就开始解决这个问题，不给予帮助，简单的说一下。"我觉得自己不适合指导你；请问你团队中的人。祝您好运。”

新しい同僚は家庭教師ではなく友人を探しているのではないか**というAnne Dauntedさんの根拠のある「疑惑」に同意して、私はインド人としての個人的な経験に基づいて、インドの文化的な文脈の中では、一般化しすぎる危険性を冒してでも提案してもいいでしょうか。新しいコミュニティや組織に参加した後に、誰かに学習関連の質問をすることは、新しいメンバーや後輩としてコミュニティにうまく受け入れられるように、他者との非競争的な社会的関係を築くことを目的とした、典型的なタイプの従順な（友達作りのような）社会的行動です。

新しい組織に入った場合、私はこれを自分で行う。インドの文化では、それが出来ていることなのです。仕事に関する質問をたくさんすることで、自分で簡単に答えを見つけられるようにすることで、彼女は謙虚さと依存心を表現しているのではないでしょうか。

このような不安な行動は、会社/都市/国に来たばかりの人の典型的な行動ですが、あなたが英語に堪能であることも重要かもしれませんね、@Tinkeringbell, if the main office language and the first language of most employees of Dutch, なぜなら、あなたの新しい同僚はオランダ語を知らないし、インドは英語圏の国だからです。また、インド人女性が見知らぬ土地に行くと、慣れない社会環境で自信をつけるために、最初に同じような年齢の女性の友達を作る傾向があります。 聞くのは彼女だけのようですね。多分フレンドリーで非攻撃的な方法で小さな会話が続く可能性があり、あなたはより多くを見つけることができる（彼女は家庭教師、おそらくより多くの友人を探していますか）またはあなたは彼女にいくつかの問題を指摘することができます（それは彼女自身の問題などを解決することができるようにするために彼女のために有用であるかのような ) […] あなたはかなり直接的だったし、それは助けにならなかった、私はちょうどそれが根本的な問題にいくつかの光を当てることができるかどうか疑問に思った（彼女は友人を探しているかどうか、または彼女が他の人を探し出すことを作る彼女のチーム内の問題を経験しているかどうか、または何か他のもの）。 ** しかし、オランダの職場では、能力と自立性をより重視し、良いプロフェッショナ ルや社会的特性として評価しているため、非常に悪い印象を与えてしまうのです。このように率直に言うことは、あなたにとっては気まずく、彼女にとっては一時的に苦痛になるかもしれませんが（もし彼女が繊細な人であれば、そうでなければ）、すぐに文化的な誤解が解け、ヨーロッパやアメリカで期待されている職業や文化について、彼女を正しい道に導くことができるでしょう。

3.それでもうまくいかない場合は then 上層部に相談してみましょう。

我有丰富的亲身经历，在我的印象中，我有过害怕或不自在的拒绝别人打扰我的人。上学的时候，我经常帮同学们做作业和考试，我也经常帮他们写作业和考试。每当他们忘记写作业的时候，总是会给我打电话，简直每天都是这样，

结果只能让我对他们怀恨在心，因为那时的我没有能力处理好自己的个人问题，浪费精力去满足他们的懒惰只会让事情变得更加糟糕， * * * 事实证明，最好的拒绝方式是直接的拒绝。我是这样做的：

1. **前，我事先想好了要帮谁，在什么情况下帮什么人，我就下定决心。例如，当被要求维修电脑/笔记本电脑时，我决定只帮助我的家庭成员。也就是说，即使是我最亲密的朋友，我也不会去修电脑，因为这对我来说太麻烦了。当有人向我求助时，我用中立的表情（至少我认为是中立的，但那时候的我看不到我自己）直直地盯着他们的眼睛，说 “不"，而不说明原因。我发现，简单地说 "不 "的同时，看着眼睛，微微摇头，效果最好。如果想让自己看起来不那么冷漠，我会做出一个 "礼貌性 "的微笑，即只用嘴唇微笑，也叫 "假笑"。 3.如果想让自己看起来不那么冷漠，我就会做出一个 "礼貌性 "的微笑，即只用嘴唇微笑，也叫 "假笑"。如果被问到 "为什么？”*，我会给出一个简短直接的回答，通常是："我不想帮你。" 我发现非常重要的一点是，不要编造任何借口，比如 “太忙"，因为对方会听出是 "现在太忙了，但你可能晚点再来"。我发现，借口让我听起来像是一个很容易被人操纵的人，
2. 如果一个人执着于，开始问我为什么不想帮助他们，我就会背诵上面第1步中的决定，比如说："我决定只帮我的朋友做这件事。"这句话明显是说："我决定帮助的人不是你。"这句话听起来很明显是故意冷淡和疏远。

其实，我连第4步都没有用过，因为他们通常会在第2步就放弃。我只是把这最后一步准备好了，以备不时之需。

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我相信这样做有以下几个原因：

1.我提前做出决定，所以当情况发生时，不会有任何怀疑。我定义了自己的仁慈和责任的界限，也就是我个人的心理边界 3. 如果有人问起，我会明确地表达出我的个人边界。 4.我是诚实直接地说出我的理由，而不是编造任何借口，让人听起来很不自信，很 "逼人"。

如果你怕听起来冷冰冰的，不友好，我最好的建议是，忘掉 "我一定要做个好人 "的错误想法。我不是什么好人，我是一个普通的人，我是一个可以有各种情绪的普通人，

如果我真的听起来很冷漠甚至无礼，那是完全没有问题的。对于一个连朋友都不是我的人，我根本就没有责任感。我可以帮助他们一两次（如果这让我感觉很好的话），但我不应该因为帮助一个连我自己都不那么在乎的人而伤害自己。

看到你已经尝试了什么，我建议从现在开始忽略她。

你已经尝试了很多事情来帮助她自己解决她的问题，但看起来她拒绝倾听。在这一点上，完全停止以任何方式、形状或形式帮助她。甚至不要再建议她去google它。如果她能从你那里得到哪怕一点点的帮助，她就会回来。这可能看起来很粗鲁，但这是很有必要的（其实我在学校的时候就经常这样做，那里有一些朋友圈，我根本就不屑一顾）。

有时你可以简单地说明你有很多工作要做，没有时间帮助她，就可以避开她。如果她坚持，你可以更直接一些，比如：

对不起，但我真的帮不上忙。我没有必要的技能来教你，而且你每次问我的时候都会让我有点烦。

但在你太直接之前，我会让人（老板，项目经理？ 还不太清楚角色的正确性）知道这个情况，这也是菲多建议的。

她来找你要答案，因为（A）可以，（B）她显然没有更好的地方去找答案。你可以从(A)或(B)两个方面入手。

选项A:

就好。不要。帮忙。始终如一地告诉她，你没有时间做这种事。如果她确实想方设法地对你嘘寒问暖或甜言蜜语，让你答应帮忙，就不要去做。如果来找你的投资回报率足够低—-读作零—-她就不会去做。找出她是否应该是在找人指导她。如果她是，这个人就不是在做这个工作。如果不是，她需要。告诉她，她需要去找她的上司，解释她的需求。如果上级不帮忙，她需要上一些夜课。

**建议。对于你的情况，我建议A和B都可以。告诉她，你可以在Y的时间里和她一起度过X的时间，你可以选择X和Y。

我猜你的意思是说办公室的语言是荷兰语，而她不精通荷兰语。这表明双方都有可能错过了文化信息/线索。最明显的问题是，你在工作中与同事发生了问题，在试图自己解决之后，是时候让管理层参与进来了–无论是你的还是她的。在我看来，这可能是 “核 "的选择，这取决于你的管理层有多微妙/有能力（或没有）。

你的名字表明你是女性，让我们假装你是。那么，你会怎么面对一个咄咄逼人的男性试图在酒吧里搭讪你呢？你这明显的无力说 "不"，需要纠正一下。她先从闲聊开始 看来你是真的不想和这个人打交道了 如果是这样，那你就需要………..我敢说吗……….打断她，告诉她你很忙，问她是否有工作上的事情要讨论。如果她没有，那就笑着说："好的，那就。祝你今天过得愉快！"然后把注意力转移到其他地方。如果她表达了，那么一旦她表达了，就告诉她（选一个）你要向她解释会花费你太多的时间，她应该向她的经理/组长请教，或者说你真的不知道更多的细节就无法回答，你现在没有时间或耐心去做。

这两种方法的第二层是（如果第一种方法失败的话），提醒她，你已经告诉她你没有时间了，直接带她去找她的组长/经理，让她把问题重复给他/她的组长/经理（对于第一种选择），或者说 "天哪，你总是问我关于你的工作的问题，你是在考验我吗？你这是在考验我吗？你不是我的老师，也不是我的学生，你为什么要这样做？你为什么要这样做？我不领情，请你不要再这样做了。” 做完以上任何一项后，核选项是第三步。

我知道你已经给她发了邮件，把StackOverflow和官方文档的链接发给了她，但对我来说，我会更进一步说：

1. 把问题写下来。2.把问题发布到StackOverflow上（假设你做了研究，找不到重复的问题，并按照他们的其他流程来做）。然后，把问题的链接发邮件给我（也许，我会看一看，只是我不能保证）。

2. 如果是Java语法问题或者很基础的问题，我会让她给我看她的闪卡。如果她没有的话。这就是问题所在了。我所说的闪卡，是指的是闪卡，无论是电子闪卡还是纸质闪卡，都是她自己根据实际遇到的问题制作的，而不是她从别人那里抄来的闪卡。

换句话说，我会要求她演示她的过程，但我会非常小心，不要奖励她的行为–即使是无意中的–即使我能在2秒或更短的时间内给她答案。

如果你试过了所有好的方法和不太好的方法，但她还是不听，那就继续用严厉的方法：通过炸药的方式来缓和。

有些人是通过经验来学习的，有些人是通过痛苦来学习的。这是生活中的事实，如果你已经用尽了其他所有的办法，你也没有做错什么。如果她是第二种，你需要运用 “痛苦 "来让她学习，

她需要学习到的是，学习是有限度的。如果有必要的话，用强制的方式来教给她这个重要的一课，这是一件好事，虽然她可能还不会明白这一点。但是，你教她，总比一个没有你那么好的人教她要好。另外要记住，问题是出在她这边，而不是出在你这边。你已经尽力了，现在要看她的改变了。