没有人喜欢被忽视，但对于数字媒体来说，不幸的是，这是你必须要习惯的事情。

人们经常会很快地阅读信息，但不一定有时间立即回复。特别是在回复的时候，尤其是在不能快速回复的情况下，或者说可能需要在回复的背后多花点心思，比如从你的例子中听起来如何。这就类似于电子邮件，这些都不是你应该期望人们立即回复的媒介，即使他们已经阅读了你的信息。你的信息听起来有点直接和对抗性，所以我会更多地将其表述为：

你收到我的信息了吗？

你能做的事情不多。让他们知道你希望得到回复，对你的情况也没有什么帮助，他们已经知道了。您可以尝试添加一些类似的内容：

请随时给我回复。

这可以让他们知道您正在等待回复，但仍然不能保证什么。

你不能指望别人在你给他们发书面信息的时候马上回复你。他们可能很忙，可能太累了，可能还没来得及回复，可能还没做任何决定等等。除非你是在工作时间内给你的某个员工发信息，否则这个人不欠你的时间。而且回复别人是需要时间的，不管信息有多小，都是需要时间的。

话虽如此，但在合理的时间后要求对方回答，确实看起来………..合理。"你收到我的信息了吗"。

我的建议是：

你有时间思考一下我的信息吗？

注意，如果你之前的信息不需要思考，就不要用这个问题。正如OP指出的那样，很可能会被认为是在讽刺。相反，我建议用这样的话：

我知道你可能很忙，但如果你能花点时间回复我之前的留言，我会很感激的。

或者

我知道你可能很忙，但我对X还是很感兴趣的，所以如果你能花点时间回复我之前的留言，我会很感激的。

如果对方回答说很抱歉，但是现在真的没有时间，你可以问对方什么时候会有时间（并在信息的开头加上一些话，比如 “不是给你压力，而是……….."）。

在这些情况下，你表示你尊重对方的时间，表示你很体贴，你知道对方可能有比回复你更重要的事情要做。既然你体贴，对方可能就会更愿意回应你（而且是顺势回应）。我知道我会的（而且我有时会花很长的时间来回复）。

编辑，补充备份*：

我是一个经常会花相当长的时间来回复信息的人。

有一天，我的阿姨让我把我想要的圣诞礼物T恤和书的清单发给她。我说 "好的"，但后来我就没有把清单寄给她（因为还有一个半月就过圣诞节了，我觉得也不着急），

过了几天，她又给我发了个短信，说要在12月X号之前把资料给我，因为过了以后她真的会很忙，没时间买礼物。

因为我现在有了期限（也知道了_为什么这么急着要她的资料），所以我就打动了自己，在截止日期的最后一天成功地把单子发给了她。

如果这个问题更多的是为了聊天（比如和朋友聊天），而你又不太需要答案，我建议直接放弃。被朋友无视是一件很不愉快的事情，但似乎这个朋友并没有那么多的时间陪你。他/她可能有一些，但显然比你少，所以当这个朋友不在的时候，你就需要别人来陪着你。

话虽如此，你还是可以尝试着和你的朋友 "重启对话"（不知道那是英语）。等待几天后，如果你的朋友还没有回复你，就给他发一条 "随机短信"，比如一个微笑，一个 "嘿 "或 "怎么样？"。如果运气好的话，你的朋友届时就会有时间给你回复。如果没有，你就只能继续往前走了。

仅仅因为它被称为 “即时信息 "并不意味着你会得到即时回复。他们可能是在开车，在工作/学校，或者—-疯狂的想法—-他们可能是一个不会每5秒检查一次手机的人。即使你有某种迹象表明他们已经阅读了信息，比如WhatsApp上的绿色标记，这并不意味着他们已经回复了。当电脑上的聊天窗口被打开时，即时信息就会被标记为已读，或者是在锁屏通知中被读取并删除………..你真的要给人们以怀疑的好处。即使他们have阅读了邮件，也不意味着他们可以在那一瞬间回复。

我是互联网的 "早期采用者"，我可以告诉你，当人们发送第一封邮件时，他们并不期望得到即时回复。它是传统邮件的替代品，而我们唯一期望削减的就是投递时间。只有当你打开电脑时，你才会收到你的邮件。过去，阅读和回复邮件需要时间，如果我们希望回复的邮件是经过深思熟虑的，并且有一定的质量，那么现在仍然需要时间。但25年过去了，我们也期待着电子邮件的即时回复，因为电子邮件会发送到人们的智能手机上，而每个人都有智能手机，对吗？

如果你给别人打电话，他们没有接听，你不会总是认为他们不理你–他们可能很忙，没有手机，或者是静音状态等等。我们在发短信或即时信息时也应该有同样的想法。

给对方一个合理的时间来回复。当然，在几天没有回复之后，如果是紧急的事情，你可能会想 "追问一下"，但也有不错的方法。你可以简单地问：

嘿，你收到我之前的信息了吗？

或者，为什么不走老套路，给他们打电话呢？我不怪你对没有回复者感到沮丧。如果我说实话，如果发生在我身上，我也会有同样的感觉。但这与你的个性和他们的个性有很大关系。你觉得你要求快速回复，但这并没有考虑到别人的想法是可以接受的。给一个人打电话可能会更好，因为从一开始你就知道他们是否愿意说话，或者不愿意说话。

你直接问的问题是，如何让别人知道我不喜欢被忽视_的问题是，这有点被动攻击性。

如果你从一开始就说什么我的问题，我希望得到回复，大多数人都会认为你是在咄咄逼人，傲慢和苛求。同样的，如果你用”我期待着回复“这样的话来追问一个问题，以大多数人的标准来看，这将是不礼貌的。像我在上面建议的那样温柔的提醒会让你的问题重新引起他们的注意。如果他们是一个正派的人，他们会在方便的时候给你一个答案。诚然，有些人是粗鲁，故意忽略信息。如果你留出合理的时间给对方一个合理的答复，你就会知道他们是什么人。但如果你咄咄咄逼人，你可能会失去一个好朋友。

无视即时通讯是正确使用IM的一部分，也要开始做起来，

积极看待无视即时通讯（IM）。一些比较坚定的人为了保持专注、工作效率或平和，有意忽略即时通讯（IM's）是他们个人界限的一部分。他们下定决心在工作中忽略个人即时信息，以防止分心。他们下定决心在工作之外忽略工作相关的信息，让自己有适当的休息时间。他们在晚间锻炼或个人时间里忽略信息，以充分把握自己的时间，这对他们来说是很重要的。也许你也能发现自己也有这样的一些设定。IM的，类似于传入电话，是入侵者，给你带来的东西往往与你当前的语境相当不相关。你需要创建你的个人策略如何处理它们。

此外，即时通讯被认为比电子邮件的权重要小，因为它们太容易从视线中消失。如果你还记得，在过去的很多聊天工具中，启动消息APP并没有带来最近的消息和当前聊天的位置，而是开始空白—-最近的任何东西都消失了。 这样一来，有些IM甚至根本就没有被发现。(例子：偶然的机会，上周我才发现有人在1月份给我写了很重要的IM，明显是依靠事实我会发现的）。8个月后，我在搜索别的东西的时候发现了）

联系别人不回复你的IM时的提示：

–急事？通过IM再打一次，然后再打电话。 –需要进一步说明的事情？将您的要求浓缩成电子邮件，然后发送。如果需要特别注意的事情，可以用IM通知你马上发邮件。

的来信提示：

–如果你无法关注他们，一定要保持不读（或记住他们），并在以后的时间关注他们 或 –让你的IM伙伴知道，他们没有必要依赖IM，如果你没有在短时间内回复他们，他们要考虑到他们已经忘记了

正如我的回答下面的评论者所说，你在这里问的基本上是你如何强迫他们的界限变得更宽广。但强迫别人的行为一般是行不通的（除非是国家法律要求，他们对你的某种义务或者合同要求）。但对于标准的即时通讯，只要给和尊重自由就可以了。

你给他们打电话。

电子邮件、IM、短信都是异步媒体。你不能指望人们放弃他们正在做的事情来回复你。读取/接收到的收据意味着信息已被传递并（可能）显示在某些屏幕上。这并不意味着它被看了、读了或被理解了。

这对你来说意味着什么？

这对你的通信中的一些延迟是值得核算的。其他人都有自己的日程安排，而每一封邮件、短信和即时通讯的核心是要求将发件人的一些时间塞进收件人的日程中。

如果另一方面，你有一个截止日期，你可以在邮件中写上（如果你能在X之前回复就好了，因为$reason），这里的$reason_是指对方可能会将其解释为合理的。

我知道这可能听起来很粗鲁，但当一个你不认识的人给你发信息时，不回复是完全可以的。你和他聊天的事实并不意味着他有义务回复你的信息。

如何设置界限，让对方知道我期待回复，哪怕是 “我不想再这样做了 "这样的事情，也要给他设置好界限？

你不能期待别人这样的事情，别人想做什么就做什么，他们是自由的。如果你们之间是等级关系（父亲/儿子，或者老板/员工等），期待别人做的事情是可以的，但否则就不可以。

你用的是技术服务，让你跟踪，如果他看了你的信息，并不代表你有权利强迫他接受你自己的期待。

"我觉得不愿意再这样做了”

很少有人敢于直接说这句话来阻止一段关系。这是个事实。但是，是的，或多或少，沉默往往是说这句话的一种方式。

如果一个星期后，他还是没有回复，那就是回复：他改变了主意，不想再继续讨论下去了。

*****：为什么人们通常会忽略不计，不明确地说“我不想再这样做了”？因为说这句话会引发新的对话，新的问题（如“你为什么不要了？ 我做错了什么？”），需要新的答案，新的信息，会造成更大的尴尬。出于这个原因，人们有时会通过忽略这些信息来停止对话，这样做更容易、更快，而且不会要求对方为自己的感情辩解（人们不喜欢为自己辩解为什么要停止一段关系）。

如何设置界限，让别人知道我期望得到答复，哪怕是 “我不想再这样做了 "这样的回答？

界限应该是为了保护对你来说珍贵的东西。你首先需要确定那是什么。

如果珍贵的东西是你的时间，比如说，你可以说一些类似

的话语

这个提议是好的，直到明天。

然后，如果他们在后天做出回应，当你告诉他们你已经撤回报价的时候，他们就会撞上你的边界。下次你再出价时，他们就会知道你是认真的

你可以调整一下，以保护自己的尊严等。不过，要注意的是，界限并不是用来作为胁迫性的工具–它们不是为了让别人按照你想要的方式行事。如果他们不回应，他们只是在你的边界上撞了一下，但设置一个边界并不能 "使 "他们回应。(如果你试图强迫他们回复，你可能是越过了他们的界限。)

TL;DR

即时通讯中的 “即时 "是一个可怕的误称。它不是即时性的，期待它是如此的令人沮丧。它让理智的人产生了困惑。

更长的

"即时 "信息是_异步的（不是同步的），就像电子邮件、蜗牛邮件、短信、语音信箱等一样。

相比之下，语音、电话、Skype、电报等都是synchronous（非同步）：如果没有人在那里接收信息，信息到达时，它就会在那里停留，直到有人阅读/收听，甚至直到宇宙的热死。

有些人真的接受了异步沟通方式的本质，这真的让那些对同步沟通还抱有期望的人很不爽，

我给你的建议是，如果你期望（或需要，在特定的情况下）同步沟通，那就用合适的方式：电话、skype电话、见面喝咖啡等。不要留下一个详细的语音邮件，而是说 "嘿，给我回电话"。

即使你知道对方已经阅读了你的IM，实时响应也不是系统的一个预期功能（尽管名字是这样的）。从技术的角度来看，这是系统的 "最大的努力 "功能，而且，IME在社交上也是一种 "最大的努力"。

我建议跟进一下为什么要回复的信息。思考一下你为什么需要回复的原因，这将有助于你处理信息的延迟。

网站的名字是什么？

[已读，无回复][已读，无回复]_

我今晚有时间看一下你的网站，我想在进一步讨论之前看一下。

很多人都很难说 “不感谢"，所以给一个 "出局 "总是能帮助你弄清楚别人的立场，并把不确定的事情从谈话中抽离出来。给出一个期限总是有助于为谈话设定一个期望值。

你什么时候到？

[已读，无回应][已读，无回应]_

我将在午餐前后到达，所以也许我们可以一起吃午饭。现在的回答可以是"对不起，我不认为我会在午餐后才会去。”或者可以是“是的，我应该在那里吃午饭，我们到时候见。”随着活动的临近，你可以缩小计划的具体地点和时间。“你很快就要到了吗？我想在1:30的小组会议之前吃饭。”

通过在谈话中设置期望和截止日期，最终会让你的回复变得足够紧急，以至于你会得到回复；或者回复就会变得毫无必要。有些人就是不善于做出承诺或说 “不"，通过发送具体的以下信息，你可以了解哪些人可以给你期望回复。

其他的回答我都看了，觉得都不是什么好建议。无意冒犯）

这是IPS，但也是一般的业务。你需要在接近它的时候牢记这一点。

在这种情况下

要有耐心，接受他不会很快回你的事实，并准备好他永远不会回你的事实。你不可能把他们都赢了，在生活中，你会听到的 “不 "比听到的 "是 "多得多，这没关系。这是你必须要能够接受的事情，不要让它对你产生负面影响。

在以后的情况下，

要有耐心，一定要给对方一个跟进的时间。"那很好，你能在周四之前把资料给我吗？"或者 "我会安排时间让我们下周再谈，请你在那之前把相关的研究资料发给我，这样我就可以审核一下，我们可以讨论一下。”

在这两种情况下，都要有很大的耐心。耐心的坚持就是生意的发生方式。而且要有跟进的最后期限，说明你知道别人需要做什么，需要多长时间才能做完，而且你有必要的管理技巧，让他们坚持下去。而且，如果有人因为有时间限制而大惊小怪，需要完成的事情，你无论如何也不想和他们谈生意。最好不要用这种事情来复杂化你们的友谊。

要不要打电话？大概不会吧，这样做并不能凸显你的忍耐能力，只会导致你在实际时间敏感的时候被忽略。

*要不要再发短信？可能不会。 **如果不成功，那也没关系。重要的是，在你看到它将成为具体的想法之前，不要太过执着于一个想法。

如果你在某一时刻需要一些信息，最好的办法就是打电话。据我所知，在回复短信的时间上没有公认的规则。如果你需要知道的东西，如果在一定的时间内，你可以尝试给他们打电话。如果失败了，你可以发送短信或电子邮件，说你只需要在一定的时间前知道，否则你会采取行动。(例如: 我需要知道明天是否有人要送我去机场，但我需要在今晚之前知道他们是否会去做，只是为了以防万一我需要安排出租车。我通常会提前些时间发短信告诉他们，然后在临近截止日期时再打电话给他们，如果没能得到回复，就自己做个决定)。

我对互动有一个个人的排序，每往下走一步，我就会假设我的回复会被延迟：

–面对面 –视频电话 –电话 –即时通讯 –邮件 –蜗牛邮件

这有助于给对方设定的期望值（当他们收到邮件时，意味着比起他们亲自来见我，这就不那么紧急了）。

这不是金科玉律，有很多可能的变化，所以如果我收到你的IM，我会把它放在自己的分类中间的地方。因为没有官方的回信时间标准，所以每个人都有自己的标准，没有一个比其他的好。

“忽略 "列表有点不同（但内容是一样的）。我比较不喜欢忽略

–面对面 -蜗牛邮件 -邮件 -邮件 -即时通讯 -电话 -电话 排在最后，因为我不太喜欢别人期待互动性的问题，而我没有时间去考虑，通常 "电话里 "的版本比较混乱。另一方面误解马上就会被清除，所以，还是要看情况（和人）。

这里已经有一些很好的答案，但大多数都是关于即时通讯的一般建议。虽然我确实同意，你不可能总是期待对方马上回复，但问题中所举的例子确实是值得快速回复的例子，让人苦恼的是，必须要等待：

1. 第一个例子描述的是对方主动提出合作的想法。而这个人也不回复，要求进一步说明问题。最近我也遇到过类似的事情，不觉得被人晾在一边不尊重，
2. 第二个例子是关于在同一天与朋友**（不是随便的熟人）见面的问题，

上面的问题不仅仅是IM的问题，而是关于潜在的商业伙伴和朋友之间的尊重问题，

以下是我的一些建议：

1. 虽然你不能把自己的底线强加给别人，但你可以说明自己的底线，并希望能做到最好。2.不要期望太高。如果你得到了好的反应：很好。如果没有，就把它记下来，完善你的技巧，再来一次。
2. 一般情况下，界定界限，获得关于你的互动或关系等方面的反馈，最好是面对面进行。每次挑一件你不满意的具体事情，谈一谈你自己和你想要的（或者说希望的），不要一概而论或戏剧化（"你never准时回答"），不要攻击（"你是个可怕的人"），保持冷静，把事实和解释分开（事实："你上周三没有回答 “解释。"你不尊重人"）。) 这些是一般的沟通技巧。可以在别处了解一下。你可能也想看看罗森伯格大帅的《非暴力沟通》，
3. 我不认为每个人在IM上都会遵守同样的礼仪。我认为这是必须逐人协商的事情。我的朋友们都知道，他们不能指望在邮件或IM上得到快速回复。如果有重要的事情，他们知道他们可以随时给我打电话。我们有时也会提前设定一个电话时间。这样做效果很好。 4.一般来说，IM的本质似乎是很多人认为不需要马上接听，不需要马上回答，根本不需要回答，也不需要在通话后说再见，这样做是可以的。如果你对这一点感到不舒服，那就改用其他方法处理对你来说很重要的事情（比如电话）。 5.对于不重要的事情，尝试着去处理它并不总是像你希望的那样工作。这（往往）不是针对个人的。这是沟通的形式。 6.是沟通的形式。对于朋友们来说。仔细地尝试找出他们为什么会有这样的行为。可能会被认为是你太出风头了。有可能是对方通过不回答而设置了他们的界限。然而，没有办法知道（除了询问）。同样，我会亲自去做（面对面）。一般的沟通技巧见2号。 7.选择好你的朋友和生意伙伴。如果感觉不尊重，有时就是不尊重。没有必要在那里多浪费时间。但也不要把小事炸得不成比例。没有人可以为此给你建议：你要自己决定什么对你来说是OK的。

• 资源：

我可以推荐的书很少，但基本上很多人写的都是一样的。这里有一些与我上面提到的东西有关的在线资源。

然而，我强烈建议不要使用 "公式"，尤其是当它与你的信仰相悖时。这样做是不会有好的效果的。用它作为灵感，做适合你的工作，祝你好运…..

一般的沟通技巧

• 我的声明，将事实与主观观点分开。 Alan Sharland："使用'I-statements’” –此外。Huffpost: “The Trouble With ‘I Statements, and What Works Better”

• 关于非暴力沟通：

• 书。Marshal Rosenberg: Nonviolent Communication (也请看这篇简短的介绍)

我想补充一下。NVC一开始可能看起来很奇怪，因为它完全违背了我们的习惯。它不是基于某种宗教信仰，也不是一个教派或邪教。它只是在我个人的经验中 “真正有效 "的东西，如果你有点开放的话。不过，它确实需要一些实践，你可能不一定想在所有的社交场合都使用它。但这也是你只能在自己的脑子里做的事情，把自己的想法、感受、需求和判断分开。你会变得更有自我意识，这可能会有帮助，甚至不需要改变你的沟通方式。

其他的回答都已经很不错了，但是你提到的东西我想参考一下：

不过，我问的问题很直接（网站的名字是什么），而且这个人以前也做过这样的事情，

在我看来，有一个特定的人，从你的角度来看，对你的尝试比较频繁地忽略了。

真正有帮助的是和朋友坐下来和他进行了一次非对抗性的谈话，谈谈我的感受。它是这样的：

我真的很重视你，把你当做我的朋友之一，并把你放在心上。我喜欢和你聊天，保持联系。我注意到，有时你很长时间不回复我的信息，这让我觉得很难过，很无视。我意识到，这只是我自己从你的不回复中暗示的一种情境性的暗示，我很抱歉。之后我提出了一个简短的回复，比如 “不错，待会再看看 "或者 "好的，现在正忙着呢 "这样的回复对我来说是比较满意的，因为我知道朋友已经看到了，

这样做确实增进了我们的友谊。但我不建议大家这样做，每次IM都不马上回复的人。这种情况就是几天/几周不回复。如果有急事就打电话。这东西叫smartPHONE是有原因的。)

请原谅我在写这篇文章的时候，在一连串的推荐中，还有一个推荐–10个推荐。

从你的描述中，我的直觉向我推荐了这个可能的场景–请你忍耐一下，因为我将通过举例说明：

当我在IRC上聊天时，有一个人反复给我发私信，要求我帮助他们完成一个他们的小项目。
他们希望得到的帮助是，他们把创意工作外包给我，让我为某个虚构的人物设计场景。随着时间的推移，我了解到他们是在依靠我来弥补自己缺乏创造性的锻炼：他们不是向我提出情节，要求我进行点评，而是要求我设计出合理的理由和初步的条件。Asperger's的一种形式？因此，我试图以一种方式来调整我的互动，尽可能地减少他们的情绪困扰或创伤，同时间接地帮助他们。现在，说到你的情况。

其他的回答中已经提到了你的请求如何措辞，以便明确是否有一定的截止日期，或者说，即使收件人还没有制定出对你的请求的答案，你是否希望确认消息已经收到。 你的这些悬空的消息不是简单的友好聊天，而是涉及到其他社交礼仪的专业问题。

我的建议是，你要评估一下回复失效的根本原因， 其他的回答中提到了各种可能：对方只是还没有收到你的信息，还没有彻底看完，或者已经看完了，但不知道你在等待确认，他们正在思考。
还有一个你应该考虑的问题：当有人说 “不 "的时候，你有多少时候会因为缺乏一个更委婉的措辞，而羞涩？ 当你邀请另一个人以某种方式与你讨价还价，而他们告诉你他们不感兴趣，或者说他们是感兴趣，但有一些不愉快的规定或条件，你自己是否不礼貌或难以妥协？

如果你是的话，那么这些人有可能对你不理不睬，只是因为这样做对他们来说是缓解他们那头的潜在情况的简单方法。

如果你认为这是一种可能，那么在我看来，最好的办法是你直接解决。承认你在过去的困难或固执。

1. 告知他们，你会努力在今后的工作中更加通情达理。
2. 给他们一些奖励。这并不是讨价还价的伎俩，也不是试图诱导他们：这是一个不附加任何条件的恩惠，以弥补过去的错误。1.继续提交你的提案。 2.写出你的计划书。如果有必要，请注明您要求的收件期限。 为了直截了当，请告知他们为什么有期限。这不是一种策略，只有当你想向另一个人提出你的风险投资，而不是向他们两个或更多的人提出时，才有必要。提到任何需要采取行动的最后期限。

最后，正如其他答案所提出的那样，你需要考虑 "即时通讯 "这一媒介是否真的是你想要的最好的。当然，你可以用即时通讯来代替传呼–e.g.

你在哪里？尽快到会议室来

但是，这可能不是你和这些似乎对你的信息视而不见的人的关系。